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1、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系可以描述為：管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提，沒(méi)有高效的管理，就不可能產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新；而技術(shù)創(chuàng)新為管理開(kāi)辟了新的領(lǐng)域和局面，對(duì)管理提出了更多的要求，促進(jìn)了新一輪管理創(chuàng)新的出現(xiàn)，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就很難產(chǎn)生管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相互依存的關(guān)系。
2、解析：管理創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)組織形式、管理原則、流程和實(shí)踐的挑戰(zhàn)，是對(duì)管理者慣常管理模式的否定。二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。有利的制度環(huán)境有利于管理創(chuàng)新的實(shí)踐，從而為技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在化提供動(dòng)力和組織依托。
3、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是相輔相成的，彼此依賴的關(guān)系。
1、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理論文范文篇一 《 石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 》 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化模式的不斷完善，對(duì)于石油企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的模式上也有了全新的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。按照我國(guó)現(xiàn)階段的石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，由于全新的社會(huì)形勢(shì)，導(dǎo)致石油企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)模式管理方面應(yīng)該有全新的格局和安排，以便更好適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。
2、大學(xué)工商管理論文范文篇一 工商管理類大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的思考 摘要：工商管理類專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是當(dāng)前高等教育面臨的重要問(wèn)題。培養(yǎng)工商管理類大學(xué)生創(chuàng)新能力，首先，需要明確專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)；其次，需要明確專業(yè)的培養(yǎng)要求；再次，應(yīng)該對(duì)課程體系進(jìn)行改革與實(shí)踐；最后，應(yīng)該對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革與實(shí)踐。
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理論文范文一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理研究 摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓的生活水平也在不斷的提高，對(duì)住房更要求“高品質(zhì)”“高質(zhì)量”。房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在第二產(chǎn)業(yè)中占有十分重要的地位，越來(lái)越多的人投資于房地產(chǎn)行業(yè)。
4、當(dāng)前，我國(guó)仍處于新舊經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面仍受到舊的管理模式的影響，因此，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，并沒(méi)有得到企業(yè)足夠的重視，部分企業(yè)依然沿用著過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的物質(zhì)激勵(lì)措施，即使政府或企業(yè)已出臺(tái)的具有一定力度的激勵(lì)辦法，主要也是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的，從而造成領(lǐng)導(dǎo)者和員工在收入上的巨大差異。
5、工商管理類本科畢業(yè)論文范文篇1 淺談工商管理的問(wèn)題及措施 [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在不斷改制以及不斷的轉(zhuǎn)變過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越多。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新是指采用新原理，新技術(shù)，新材料等對(duì)未曾有過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和制造生產(chǎn)或?qū)υ挟a(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、技術(shù)、等某一方面或某些功能的明顯改進(jìn)，是一個(gè)以從新產(chǎn)品構(gòu)想出發(fā)到市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)為基本特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程[1]。
2、企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略性物料的供應(yīng)管理策略首先必須致力于與質(zhì)量可靠的供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
3、營(yíng)銷戰(zhàn)略制定（marketing strategy development），是把該新產(chǎn)品推向市場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)初步的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
4、聯(lián)想在CES上展示了其兼顧更迭與創(chuàng)新的產(chǎn)品戰(zhàn)略 在1月8日的拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展上，全球領(lǐng)先的PC和智能手機(jī)廠商聯(lián)想集團(tuán)共展示了23款新品，旨在進(jìn)一步鞏固其在市場(chǎng)中的地位。除了對(duì)之前暢銷產(chǎn)品如手機(jī)和PC進(jìn)行迭代升級(jí)，聯(lián)想還著眼于創(chuàng)新，推出了家庭云終端等獨(dú)特產(chǎn)品。
5、企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)容包括哪些方面 1）觀念創(chuàng)新 管理觀念又稱為管理理念，指管理者或管理組織在一定的哲學(xué)思想支配下，由現(xiàn)實(shí)條件決定的經(jīng)營(yíng)管理的感性知識(shí)和理性知識(shí)構(gòu)成的綜合體。一定的管理觀念必定受到一定社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的影響，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向、價(jià)值原則，同時(shí)管理的觀念又必定折射在管理的各項(xiàng)活動(dòng)中。
技術(shù)突破的內(nèi)生性。自主創(chuàng)新所需的核心技術(shù)是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，是企業(yè)依靠自身力量，通過(guò)獨(dú)立的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)而獲得的。這樣不僅有助于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，而且很可能會(huì)導(dǎo)致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。技術(shù)與市場(chǎng)的率先性。
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要作用 1為企業(yè)降低成本，創(chuàng)造價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。不創(chuàng)新，企業(yè)就不能生存，不持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就難以發(fā)展。要想在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，必須堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，才能降低成本，提高企業(yè)效率和效益。
企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的重要性 科技創(chuàng)新體現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要?？萍紕?chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最大活力，是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要途徑，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。論述了技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特征，以及技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中的關(guān)鍵作用。
在知識(shí)社會(huì)的背景下，科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出多元化的特征，主要包括知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新三個(gè)核心領(lǐng)域。知識(shí)創(chuàng)新，作為科技創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，源于科學(xué)研究中的新思想和理論體系的誕生。它催生了新的概念和理論，為理解世界和推動(dòng)變革提供了全新的視角和方法論。
科技創(chuàng)新管理是指在科技創(chuàng)新活動(dòng)中，對(duì)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)的一系列管理活動(dòng)。創(chuàng)新是企業(yè)走向成功的增長(zhǎng)點(diǎn)，而科技創(chuàng)新管理就是運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法來(lái)推動(dòng)和管理創(chuàng)新，使其成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要力量。科技創(chuàng)新管理在今天的企業(yè)中越來(lái)越受到重視和應(yīng)用。
根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定位及發(fā)展方向，制定技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，選擇重點(diǎn)科技項(xiàng)目，利用好科技項(xiàng)目基金，可由企業(yè)提取部分資金投入到重點(diǎn)項(xiàng)目的科研和應(yīng)用中，使得公司管理人員能夠?qū)崒?shí)在在開(kāi)展創(chuàng)新研究，獲得一手的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，才能總結(jié)形成企業(yè)的自主知識(shí)技術(shù)。比如：新型模架系統(tǒng)的應(yīng)用，綠色施工技術(shù)，先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)等。
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要作用 1為企業(yè)降低成本，創(chuàng)造價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。不創(chuàng)新，企業(yè)就不能生存，不持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就難以發(fā)展。要想在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，必須堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，才能降低成本，提高企業(yè)效率和效益。
科技體制創(chuàng)新在我國(guó)創(chuàng)新體系中處于重要地位，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，只有通過(guò)科技體制的不斷創(chuàng)新，才能從根本上解決長(zhǎng)期存在的“兩張皮”現(xiàn)象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理提供必要的支撐和保障。
大中型工業(yè)企業(yè)占據(jù)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體，搞活大中型工業(yè)企業(yè)，增強(qiáng)其內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)活力，一直是近幾年企業(yè)改革的重點(diǎn)，也是在加快企業(yè)各項(xiàng)改革的同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步，使企業(yè)真正成為科技開(kāi)發(fā)與自主創(chuàng)新主體的關(guān)鍵。我市大中型工業(yè)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)的狀況如何，也就成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。
摘要： 注重創(chuàng)新是保障中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在創(chuàng)新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專業(yè)化程度較高，以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢(shì)，因此，我們認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是中小企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加以關(guān)注的3個(gè)領(lǐng)域。
對(duì)工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現(xiàn)在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述。2。