公司新聞
隨著物流行業(yè)在國(guó)內(nèi)日益受到重視,物流信息化建設(shè)提上了日程,條碼在物流企業(yè)中的應(yīng)用前景也逐步顯現(xiàn)。具體來看,作為物流管理的工具,條碼的應(yīng)用主要集中在以下環(huán)節(jié)。(1)物料管理。
條碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”問題,為供應(yīng)鏈管理提供了有力的技術(shù)支持。供應(yīng)鏈管理中條碼技術(shù)的應(yīng)用模型見圖1。 條碼技術(shù)為我們提供了一種對(duì)物流中的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和描述的方法,借助自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、POS系統(tǒng)、EDI等現(xiàn)代技術(shù)手段,企業(yè)可以隨時(shí)了解有關(guān)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的位置,并即時(shí)作出反應(yīng)。
這樣不僅提高了效率,同時(shí)也吸引了更多的顧客,減少或消除顧客購(gòu)貨后結(jié)算和付款時(shí)出現(xiàn)擁擠排隊(duì)現(xiàn)象。條形碼技術(shù)在中國(guó)將作為主要的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化控制和各類管理信息系統(tǒng)中,并將滲透到多技術(shù)領(lǐng)域和高新技術(shù)的產(chǎn)品中。條形碼技術(shù)用于物流信息系統(tǒng)中,完成計(jì)算機(jī)的信息采集與輸入。
貨運(yùn)包裝箱代碼又稱SSCC-18條碼,是每一個(gè)物流單位的唯一標(biāo)識(shí),其實(shí)嚴(yán)格來說,SSCC-18條碼并不是一種條碼類型,而是使用UCC/EAN-128編碼的條碼,SSCC-18條碼的編碼結(jié)構(gòu)如下:應(yīng)用標(biāo)識(shí)符(00),00標(biāo)識(shí)后跟系列貨運(yùn)包裝箱代碼。
我國(guó)現(xiàn)有物流服務(wù)模式,即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法,在實(shí)踐中存在諸多問題和發(fā)展缺陷,沒能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經(jīng)濟(jì)和提高社會(huì)效率方面的作用。物流配送模式問題已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。 就我國(guó)物流配送發(fā)展的歷程來看,配送模式主要存在以下幾個(gè)方面的問題: 相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善。
條碼技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用非常廣泛,它極大地提高了物流效率和精確性。以下是條碼技術(shù)在物流中應(yīng)用的一些主要表現(xiàn):貨物追蹤:通過在每個(gè)貨物上粘貼條碼標(biāo)簽,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售的整個(gè)過程的實(shí)時(shí)追蹤。這種追蹤方式大大提高了貨物的透明度,使得企業(yè)可以對(duì)貨物的狀態(tài)有更準(zhǔn)確的了解。
1、傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)部 ,一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,人為因素的不確定性,導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
2、賬面盤點(diǎn)法 : 通常對(duì)在庫(kù)的“次要”物品采用賬面盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)面盤點(diǎn),一般一個(gè)月或一個(gè)季度進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)。 實(shí)物盤點(diǎn)法 : 通常對(duì)在庫(kù)的“重要”物品采用實(shí)物盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)“重要”物品在每天或每周至少對(duì)實(shí)物清點(diǎn)一次。 賬物盤點(diǎn): 通常對(duì)在庫(kù)的“一般”物品采用賬物盤點(diǎn)的方法進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、永續(xù)盤點(diǎn)法 永續(xù)盤點(diǎn)法或者叫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法,就是入庫(kù)的時(shí)候就盤點(diǎn)。一般入庫(kù)不全檢,抽檢一部分就上貨架了,或者就放在固定的一個(gè)區(qū)域里面。最好是入庫(kù)的時(shí)候把數(shù)量點(diǎn)一點(diǎn),順便看一看質(zhì)量,看完以后就放一個(gè)位置,跟保管卡核對(duì)。循環(huán)盤點(diǎn)法 循環(huán)盤點(diǎn),就是每天盤點(diǎn)一定數(shù)目的庫(kù)存。
4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的方法有:抽樣盤點(diǎn):由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤點(diǎn),目的在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位是否落實(shí)管理工作進(jìn)行審核。抽樣盤點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、料件屬性、倉(cāng)庫(kù)管理員等不同方向進(jìn)行。臨時(shí)盤點(diǎn):因?yàn)樘囟康膶?duì)特定料件進(jìn)行的盤點(diǎn)等。
5、預(yù)盤 在盤點(diǎn)之前,確定盤點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),對(duì)盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,在一切達(dá)到盤點(diǎn)要求時(shí)進(jìn)行預(yù)盤。復(fù)盤 預(yù)盤既已完成就緒,就可進(jìn)入復(fù)盤階段。復(fù)盤工作多由盤點(diǎn)主持人指派與被盤點(diǎn)部門權(quán)責(zé)比較不相干的部門人士所擔(dān)任。
1、看起來最方便的這一步必須在倉(cāng)庫(kù)開張的時(shí)候予以充分和謹(jǐn)慎地規(guī)劃,如倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)力成本的精打細(xì)算和最低限度存貨的精確計(jì)算等。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)做到 倉(cāng)庫(kù)空間的優(yōu)化使用。
2、精準(zhǔn)盤點(diǎn):不用記錄貨物信息,不用手動(dòng)匯總庫(kù)存,因?yàn)樗寄茏詣?dòng)匯總盤點(diǎn),極大地降低工作人員的工作量和失誤率。自動(dòng)識(shí)別:倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能快速抓取倉(cāng)儲(chǔ)管理信息,如庫(kù)位信息、貨物信息,精準(zhǔn)高效。標(biāo)準(zhǔn)化流程:包含出入庫(kù)流程以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理流程,倉(cāng)儲(chǔ)管理無盲區(qū),并能大大提升工作效率。
3、行業(yè)解決方案 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)( WMS)wms與自動(dòng)識(shí)別技術(shù)密不可分,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)十來專注企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的研發(fā),成功為國(guó)內(nèi)眾多大型企業(yè)解決倉(cāng)庫(kù)管理的難題。
4、條碼管理系統(tǒng)應(yīng)用在倉(cāng)庫(kù)管理中極大地提高物流管理效率,在產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)時(shí)只要用條碼掃描器掃一下產(chǎn)品的條碼,然后掃描器會(huì)通過無線(有線)方式將掃描到的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中,那樣就不用人工輸入數(shù)據(jù),減少了很多時(shí)間。
5、拆包管理 針對(duì)供應(yīng)商送貨的時(shí)候,按大包裝統(tǒng)一送貨,實(shí)際生產(chǎn)線邊庫(kù)需要按需供應(yīng)的實(shí)際情況。系統(tǒng)提供拆包頁面,專門進(jìn)行小包裝拆解和條碼打印功能。調(diào)撥管理 倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、項(xiàng)目調(diào)撥。盤點(diǎn)管理 盤盈、盤虧。