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基于功能點的估算法評估軟件開發(fā)工作量的步驟通常包括以下幾個階段：定義功能點：首先，需要明確定義軟件項目的功能點。這包括系統(tǒng)的各種功能、特性和要求，如用戶管理、數(shù)據(jù)存儲、報告生成等。功能點通常分為三類：輸入、輸出和查詢。確保功能點的清晰和詳細定義。
類比法：基于歷史數(shù)據(jù)的智慧比對類比法，就像拿新項目的部分特性與歷史項目中的基準數(shù)據(jù)進行匹配，通過50百分位數(shù)而非平均值來預(yù)測工作量。這種方法尤其適合那些規(guī)模、應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度與歷史項目相似的項目。
項目完成情況：考核軟件開發(fā)人員完成的項目數(shù)量和質(zhì)量?？梢院饬科浒磿r交付項目的能力、代碼質(zhì)量、缺陷率等。代碼質(zhì)量和可維護性：評估軟件開發(fā)人員編寫的代碼質(zhì)量，包括代碼風(fēng)格規(guī)范、注釋、可讀性、可維護性等。
當(dāng)需求極其模糊或不確定時，較難估算工作量，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數(shù)據(jù)進行估算。2） 適用評估一些與歷史項目在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、應(yīng)用類型、環(huán)境和復(fù)雜度等方面的相似項目，通過新項目與歷史項目的比較進行估計。
在軟件開發(fā)過程中，為了確保項目的成功和質(zhì)量，常常需要進行評估。以下是一些常見的軟件開發(fā)評估方法：代碼評審：代碼評審是通過檢查源代碼，尋找潛在錯誤、代碼質(zhì)量和最佳實踐的方法?？梢酝ㄟ^代碼審查工具、靜態(tài)分析工具以及由團隊成員進行的人工審查來執(zhí)行。
開發(fā)一個電商APP需要多少錢 簡單點來說，要視手機APP的需求及質(zhì)量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。今天，我們就來詳細分析一下這個問題，請繼續(xù)往下看吧。
一般來說，開發(fā)一個app的費用大致在幾萬元到幾十萬元之間。如果是一個簡單的app，比如生活類應(yīng)用，沒有后臺，只需要設(shè)計和開發(fā)前端，前后一個月就能完成，費用可能在幾千元到幾萬元之間。
簡單核算，每個月至少10萬元的人員固定支出，還不包括辦公和管理成本，一般來說，一個APP項目至少兩個月以上，人員成本可想而知。第二，功能需求：沒有清晰明了的需求，是不會有合理的價格的，也會造成項目方和開發(fā)方產(chǎn)生糾紛，項目方覺得花了錢最終開發(fā)的東西卻不是他想要的。
開發(fā)一款A(yù)PP的成本包括多個方面。一般來說，制作一款A(yù)PP的總成本大約在數(shù)萬元至數(shù)十萬元之間，具體取決于多個因素。首先，APP的類型、功能復(fù)雜程度、設(shè)計精美程度、應(yīng)對的用戶需求等都是影響開發(fā)成本的重要因素。
1、類推法是指將本項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，適當(dāng)調(diào)整后獲得待估算項目工作量、工期或成本估算值的方法。選擇類推法進行估算，通常只參照1~2個高度類似的項目，同時根據(jù)待估算項目與參照項目的差異，進行適當(dāng)調(diào)整。
2、類比法（經(jīng)驗值法或歷史數(shù)據(jù)法）根據(jù)以前或相似項目（主要在項目性質(zhì)，領(lǐng)域，規(guī)模上有相似）所積累的經(jīng)驗或歷史數(shù)據(jù)來估算工作量。類比法估計結(jié)果的精確度取決于歷史項目數(shù)據(jù)的完整性和準確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項目后評價與分析機制，對歷史項目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。
3、工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：方程法：即基于基準數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項參數(shù)，確定估算值。類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數(shù)據(jù)進行比對，進而確定估算值。
4、通常用的就3種：方程法、類比法和類推法。一般情況下估算軟件項目工作量是由估算軟件規(guī)模的結(jié)果作為輸入，然后采用方程法來進行估算。但也有一些特殊情況，比如需求非常模糊而無法進行規(guī)模估算時，可以直接采用類比法或類推法來估算軟件工作量。
對功能點進行評估，以確定工作量的估算。這通常涉及到為每個功能點分配一個估計的開發(fā)工作量，例如人天（person-days）或人月（person-months）。考慮風(fēng)險和不確定性：考慮項目中的風(fēng)險和不確定性因素，如需求變更、技術(shù)挑戰(zhàn)、人員變動等，對估算結(jié)果進行調(diào)整。
類比法：基于歷史數(shù)據(jù)的智慧比對類比法，就像拿新項目的部分特性與歷史項目中的基準數(shù)據(jù)進行匹配，通過50百分位數(shù)而非平均值來預(yù)測工作量。這種方法尤其適合那些規(guī)模、應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度與歷史項目相似的項目。
考慮團隊成員的工資、培訓(xùn)和福利等成本。確定每個成員在項目中的工作量和時間。確定硬件和軟件成本：估算硬件、軟件和開發(fā)工具的成本。包括購買和維護這些資源所需的費用。項目管理成本：考慮項目管理活動的成本，包括項目經(jīng)理的薪資、會議費用、溝通工具等。
軟件規(guī)模估算 通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關(guān)鍵，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)首先進行規(guī)模估算。
人力成本：包括開發(fā)團隊的工資、培訓(xùn)費用、福利等。硬件和軟件成本：包括服務(wù)器、開發(fā)工具、測試設(shè)備、許可證費用等。外部服務(wù)成本：包括外包開發(fā)、測試、設(shè)計、市場調(diào)研等的費用。項目管理成本：包括項目管理人員的工資、會議費用、文檔編寫等。
類推法 類推法是指將本項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，適當(dāng)調(diào)整后獲得待估算項目工作量、工期或成本估算值的方法。選擇類推法進行估算，通常只參照1~2個高度類似的項目，同時根據(jù)待估算項目與參照項目的差異，進行適當(dāng)調(diào)整。
假設(shè)一個項目工作量為30人月，5個人開發(fā)，那么所需周期就是30/5=6個月。
如一個項目前期投入3個人工作2個月，中間2人工作0.5月，后期1人（0.33兼職）工作3個月，那么工作量的計算就是：3人*2月2人*0.5月0.33*3月＝8人月。難道說200人月用10人20個月可以完工，用200個人的話就1個月可以完工了？所以要估算。
應(yīng)該是4人月，意思是一個人開發(fā)需要4個月完成。
Q1 ：設(shè)一個人單獨開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。若 4 個人組成一個小組共同開發(fā)這個軟件，則需要 6條通信路徑。若在每條通信路徑上耗費的工作量是 250 行／人年。
一個軟件項目大約30%的工作量在開發(fā)階段，70%的工作量在維護階段。軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程模盯伍。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。軟件一般是用某種程序設(shè)計語言來實現(xiàn)的。通常采用軟件開發(fā)工具可以進行開發(fā)。
工作量的計算是按一個開發(fā)工作人員在一個月內(nèi)（日歷中的月，即包括國家規(guī)定的節(jié)假日）能完成的工作量為單位，也就是通常所講的“人·月”。 特別要提醒的是軟件開發(fā)過程中既包括了通常所講的軟件開發(fā)，也應(yīng)包括各類軟件測試的活動。