公司新聞
1、技術(shù)創(chuàng)新（Technical Innovation）技術(shù)創(chuàng)新，指生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，包括開發(fā)新技術(shù)，或者將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。也即，富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。
2、技術(shù)創(chuàng)新管理也稱技術(shù)革新，是技術(shù)變革中繼發(fā)明之后的一個技術(shù)應(yīng)用階段，技術(shù)創(chuàng)新管理的概念提出迄今已有70多年，但至今尚未形成一個嚴(yán)格統(tǒng)一的定義。熊彼特認為技術(shù)創(chuàng)新管理是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合，國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）的定義是技術(shù)創(chuàng)新管理包括新產(chǎn)品與新工藝以及產(chǎn)品與工藝的顯著變化。
3、主營業(yè)務(wù)驅(qū)動，強化頂層設(shè)計，保障資金和人才投入，是央企技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的核心技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險的戰(zhàn)略投資行為，央企應(yīng)從自身使命出發(fā)，堅持主營業(yè)務(wù)驅(qū)動，結(jié)合公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和資源條件，研究制定公司科技發(fā)展規(guī)劃，打通技術(shù)創(chuàng)新鏈條，從公司戰(zhàn)略層面規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。
4、技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的重要手段，企業(yè)必須不斷地引入、運用和創(chuàng)新技術(shù)，才能在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。技術(shù)評估：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)關(guān)注技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須對技術(shù)進行全面的評估，包括技術(shù)成本、技術(shù)風(fēng)險、技術(shù)投資回報等方面，從而決定是否采用該技術(shù)。
中國的五大支柱產(chǎn)業(yè)包括： 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)：信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)等領(lǐng)域，以華為、阿里巴巴等為代表的企業(yè)在全球范圍內(nèi)具有重要影響力。 綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)：環(huán)保、節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟等，中國在太陽能、風(fēng)能等新能源領(lǐng)域取得了顯著進展。
服務(wù)業(yè)，作為第三產(chǎn)業(yè)，涵蓋了除農(nóng)業(yè)和工業(yè)外的其他行業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的核心。高新技術(shù)是指那些能夠顯著影響社會生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的前沿技術(shù)。
國家支柱產(chǎn)業(yè)主要包括以下幾個領(lǐng)域：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，主要包括電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等。這些領(lǐng)域技術(shù)更新快，對經(jīng)濟貢獻率高，且能夠帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
首先是不管事業(yè)還是生活，做好經(jīng)濟規(guī)劃，金錢方面時刻保持風(fēng)險意識：疫情對很多行業(yè)帶來了沖擊。在我身上我感覺刻骨銘心的是家庭收入的影響。在疫情之前，我們的家庭收入構(gòu)成基本上就是我們夫妻的薪水。每個月5W。在廈門這個沿海城市也算是馬馬虎虎的小康。
產(chǎn)品創(chuàng)新的“五新”包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新設(shè)備。 新技術(shù)指的是在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進行改進，創(chuàng)造出新的操作方法。 新產(chǎn)品是指市場上首次出現(xiàn)的、具有新特性的產(chǎn)品，它們能夠滿足消費者的新需求。
戰(zhàn)略層：在這一層次，我們需要明確公司和用戶對產(chǎn)品的期望與目標(biāo)。例如，如果目標(biāo)是建造一棟房子，我們必須清楚這棟房子的用途是什么，以及誰將居住其中。輸出：市場需求文檔（MRD）、用戶研究報告、競品分析報告等。 范圍層：這一層次將戰(zhàn)略層的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供的功能及內(nèi)容。
創(chuàng)新的五個層次是什么 在最基礎(chǔ)的層次上，是產(chǎn)品的創(chuàng)新，比如電燈、手表、計算機、因特網(wǎng)等。產(chǎn)品創(chuàng)新之所以會落后，是因為缺乏支撐產(chǎn)品創(chuàng)新的一個必要基礎(chǔ)——組織創(chuàng)新。這構(gòu)成了創(chuàng)新的第二個層次。 組織創(chuàng)新涉及到創(chuàng)新的第三個層次。
產(chǎn)品一般可以分為五個層次，即核心產(chǎn)品、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附件產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和效用；基本產(chǎn)品即是核心產(chǎn)品的宏觀化；期望產(chǎn)品是指顧客在購買產(chǎn)品時。
核心產(chǎn)品層次、形式產(chǎn)品層次、期望產(chǎn)品層次、延伸產(chǎn)品層次、潛在產(chǎn)品層次。牛奶的核心產(chǎn)品是提供營養(yǎng)和健康的牛奶。在培育新產(chǎn)品創(chuàng)新時，可以考慮如何進一步提升純牛奶的營養(yǎng)價值。形式產(chǎn)品是指產(chǎn)品的外在形態(tài)和特征，包括包裝、口感、口味等。