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對于國家而言，技術(shù)創(chuàng)新的意義在于其能帶來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和社會的全面進(jìn)步。通過推動技術(shù)創(chuàng)新，國家能夠培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高國家的整體競爭力。同時，技術(shù)創(chuàng)新還能帶動就業(yè)，提高人民收入，改善生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。對于企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新是其生存和發(fā)展的基石。
技術(shù)創(chuàng)新在提升產(chǎn)品生產(chǎn)方法和工藝方面扮演著關(guān)鍵角色。它不僅通過提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的效率來減少資源投入，而且通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝來降低生產(chǎn)成本。 此外，技術(shù)創(chuàng)新還能促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理效率的提升，幫助企業(yè)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
技術(shù)創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低交易成本，可以開拓市場，從而形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，更好的促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生環(huán)境。
其次，技術(shù)創(chuàng)新對于提升生產(chǎn)效率具有至關(guān)重要的作用。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以改進(jìn)生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，從而在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。例如，自動化和機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用，可以減少人力成本、提高生產(chǎn)效率，并使得企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)市場需求。
公司通過創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢，它們在廣泛意義上進(jìn)行創(chuàng)新，既包括新的技術(shù)也包括新的做事方法；它們發(fā)現(xiàn)競爭的新基礎(chǔ)或者在老方法中找到更好的競爭手段。創(chuàng)新能表現(xiàn)于新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新的工藝流程、新的市場方法或新的培訓(xùn)方法。
關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義及重要性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義這個很多人還不知道，今天來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。在當(dāng)前新的國際國內(nèi)環(huán)境下，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，更是企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展能力、應(yīng)對市場競爭的必然選擇。
1、完善和落實(shí)激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃綱要》配套政策及其實(shí)施細(xì)則，特別是與激勵企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購等政策，加強(qiáng)政策的宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠，激勵企業(yè)增加研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
2、三是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等基地，鼓勵企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)共建各類研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才，開展各類人才的培訓(xùn)，與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。
3、增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的措施如下：加大技術(shù)創(chuàng)新投入的力度；走新興工業(yè)化道路，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)科技研發(fā)能 力；不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)，尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)；重視對勞動者的技能培訓(xùn)，提高勞動者的職業(yè)技能素質(zhì)。
4、需要培養(yǎng)人才。主要是通過研發(fā)實(shí)戰(zhàn)提高科研隊(duì)伍的創(chuàng)新能力，研發(fā)成果才更易于向商品轉(zhuǎn)化。注重招聘外來人才。這是壯大人才隊(duì)伍的重要渠道，更是外來經(jīng)驗(yàn)“為我所用”的捷徑。企業(yè)通過并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟形式不只是為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而是獲得被兼并企業(yè)專業(yè)人才、培養(yǎng)成本最低的辦法。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是提高企業(yè)核心創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。一方面，要深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革和創(chuàng)新。
6、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力方法 篇1 破除思維定勢 在長期的思維實(shí)踐中，每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思考模型，當(dāng)面臨外界事物或現(xiàn)實(shí)問題的時候，我們能夠不假思索地把它們納入特定的思維框架，并沿著特定的思維路徑對它們進(jìn)行思考和處理。這就是思維定勢。
技術(shù)創(chuàng)新是一個包含多個環(huán)節(jié)的過程，從產(chǎn)品或工藝新概念的產(chǎn)生，到技術(shù)獲取、工程化，再到商業(yè)化生產(chǎn)和市場開拓。而科技進(jìn)步主要關(guān)注新產(chǎn)品的研發(fā)和新工藝的改進(jìn)。 技術(shù)創(chuàng)新還包括組織、制度、管理等層面的創(chuàng)新，這些是科技進(jìn)步所不涵蓋的。
自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的資源進(jìn)行研究開發(fā)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化，獲得技術(shù)創(chuàng)新的收益。自主創(chuàng)新要求企業(yè)擁有大量的技術(shù)人才，具有強(qiáng)大的研發(fā)能力，以及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和很好的組織管理能力，還有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，并且能夠調(diào)動多種技術(shù)手段壟斷技術(shù)，防止模仿。
這是上世紀(jì)初，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特先生（曾任武漢大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張培剛先生的導(dǎo)師）創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中提出的。 “技術(shù)創(chuàng)新”首先是一種經(jīng)濟(jì)概念，是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀。這一理論的一個根本特點(diǎn)是，高度重視技術(shù)變革在經(jīng)濟(jì)變革中的重大作用。
1、企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)路線有五條。企業(yè)五種的創(chuàng)新：管理理念的創(chuàng)新；決策管理的創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新；人本管理的創(chuàng)新；組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。今年的《政府工作報(bào)告》中，“穩(wěn)企業(yè)”的信號空前強(qiáng)烈。兩會期間，代表委員紛紛就“中國企業(yè)如何渡過難關(guān)”建言獻(xiàn)策。
2、首先，有公司層的技術(shù)路線圖，它關(guān)注企業(yè)的整體戰(zhàn)略方向；其次，是行業(yè)層的技術(shù)路線圖，它描繪了整個行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢；計(jì)劃層的技術(shù)路線圖，也稱為program-level roadmapping，側(cè)重于項(xiàng)目級別的規(guī)劃；最后，項(xiàng)目層面的技術(shù)路線圖，即project-level roadmapping，關(guān)注的是具體項(xiàng)目的技術(shù)路徑。
3、技術(shù)路線與關(guān)鍵性技術(shù)也有所不同。技術(shù)路線涵蓋了產(chǎn)品從研發(fā)到實(shí)現(xiàn)的整個過程，包括產(chǎn)業(yè)化技術(shù)路線和研發(fā)技術(shù)路線。產(chǎn)業(yè)化技術(shù)路線強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)的全過程，而研發(fā)技術(shù)路線則專注于幾個核心技術(shù)的研發(fā)到實(shí)現(xiàn)過程。技術(shù)路線通常包括研發(fā)生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，它是產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)路線的過程。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括：戰(zhàn)略定位：即企業(yè)定位為技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者戰(zhàn)略目標(biāo)：包括技術(shù)、專利、產(chǎn)品、市場等目標(biāo)戰(zhàn)略步驟：包括戰(zhàn)略階段。戰(zhàn)略重點(diǎn)：重點(diǎn)研發(fā) D、企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域戰(zhàn)略措施：技術(shù)創(chuàng)新籌資、人才隊(duì)伍、激勵政策等方面的措施拓展資料：技術(shù)創(chuàng)新基本戰(zhàn)略模式，產(chǎn)業(yè)組織模式戰(zhàn)略。
確定創(chuàng)新方向：識別市場趨勢、客戶需求和技術(shù)發(fā)展，確定技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和領(lǐng)域。 資源配置：合理安排企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源，以支持技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施。 研發(fā)投入：持續(xù)增加研發(fā)投入，保障技術(shù)創(chuàng)新的資金需求。 風(fēng)險(xiǎn)管理：評估技術(shù)創(chuàng)新過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位：即企業(yè)定位于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者還是技術(shù)追隨者，戰(zhàn)略目標(biāo)：包括技術(shù)、專利、產(chǎn)品、市場等方面的目標(biāo)戰(zhàn)略步驟：包括戰(zhàn)略的階段。
產(chǎn)品創(chuàng)新：在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，運(yùn)用新技術(shù)、新材料等進(jìn)行改進(jìn)，推出更先進(jìn)、高效、安全、環(huán)保、舒適、美觀的產(chǎn)品，以滿足市場需求。 工藝創(chuàng)新：在生產(chǎn)過程中，改進(jìn)加工工藝、提高生產(chǎn)效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提升。
主要分析市場需求與競爭態(tài)勢；分析技術(shù)發(fā)展趨勢。分析技術(shù)進(jìn)步可能給企業(yè)帶來什么樣的機(jī)會，例如有什么樣的基礎(chǔ)研究成果可以轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新工藝、新材料或者新產(chǎn)品。
創(chuàng)新戰(zhàn)略指：針對科技創(chuàng)新包括生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，生產(chǎn)制造模式創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新，營銷管理模式創(chuàng)新，降低生產(chǎn)和銷售成本，實(shí)現(xiàn)需求最大化和利潤最大化為目的的戰(zhàn)略方針 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本模式 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是要提高企業(yè)的盈利水平。